Kultúra, történetek - 3.

Japán és magyar kultúra találkozása, idő dimenzió. Tamás története:

„Egy multi gyárban dolgoztam termelésvezetőként, amikor a gyár vezetése felkért egy japán folyamatszervezési szakembert, hogy nézze át az üzem folyamatait és optimalizálja őket. Jött is a japán, szöszmötölt egy darabig, állandóan ugráltatott bennünket, mintha ő lenne a főnök, végül pedig három napra leállította a teljes termelést. A három nap után előállt valami optimalizálással, ami éves szinten 0,3%-kal növelte volna a termelési hatékonyságot. És azért a potom fél százalékért képes volt három napra leállítani az egész termelést! Abban a hónapban nem is volt meg a tervszámunk. Amikor végre elment, gyorsan vissza is állítottuk az eredeti állapotokat. Még jó, hogy végül nem is változtattunk semmin!”

A japán szakember számára évi 0,3% javulás hosszú távon, a gyár egésze számára megérte a három nap termelés leállást. Balázs azonban a mai terv nem teljesülését érezte a saját pénztárcáján (három elveszített nap), és számára a hosszú távon 0,3% (kevesebb, mint egy munkanapnyi többlet évente) nem jelentett értéket.